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詐欺のロードショー3

The Roadshow of Deception












The information that follows provides the history of a Roadshow of Deception



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多くの会議用の役員とディレクターはJ・P・モーガン・アンド・カンパニーと密接に関連した銀行家、芸術院会員、および弁護士を含んだ。JPモーガン・アンド・カンパニーはニューヨークの本部とボストン、フィラデルフィア、およびクリーブランドの地方支店を持っていた。モーガンバンキングネットワークは外交問題評議会に利用可能にされた。多くの会議用の問題は違うモーガン位置で委員によって処理された。このグループに所属するのは会議用の社長ジョンW.デイビスであった;

会議用の副大統領ポールCravath;

そして13の会議用であるディレクター(1のうちの10。オーウェンD.ヤング、2。ラッセル.Leffingwell、3。ノルマン人デイビス、4。アレン・ダレス、5。ジョージW.ウィッカーシャム、6。

フランクL.ポーク、7。ホイットニーShepardson、8。アイザイア・ボーマン、9。スティーブン・ダガンと10。(オットー・カーン)。

アメリカの「円卓」国際問題研究所(別名外交問題評議会)は、アメリカの「北東の設立。」という漠然とし、多義的な用語により公然と参照された。含まれた銀行家であった外国の関係メンバーへの1928の協議会で:

1.ジョンW.デイビス[モーガンAssociate]、2。ポールCravath[モーガンAssociate]、3。ラッセルC.Leffingwell(シニアPartnerモーガンと会社、4。ノルマン人デイビス[モーガンAssociate]、5。トーマス・ラモント[モーガンAssociate]、6。オットー・カーン[クーン、ローブ&会社]。含まれたウォール街法律事務所に所属している1928人の委員の中:

1.Elihum根[マンとパーソンズと根とストラハン]、2。ジョンW.デイビス[デイビス、ポーク、オーウェル]、3。ポールD.Cravath[カーター、ヒューズ、およびCravath;Cravathとヒューストン]、4。

ラッセルLeffingwell[ガスリー、Cravath、およびヘンダーソン]、5。ジョン・ダレス[サリバンとクロムウェル]、6。アレン・ダレス[サリバンとクロムウェル]、7。強いジョージW.ウィッカーシャム[とCadwalader;

Cadwalader、ウィッカーシャム、およびタフト;

司法長官、米国]、8。フランクL.ポーク[エヴァーツ、チョート、およびビーマン(1897);

デイビス、突き、Wardwell、ガーディナー、リード(1920年)]、9。アーサーH.ディーン、10。

フィリップD.リード[ペニー、デイビス、マービン、およびエドモンズ(1921年-22年);

法律部門ゼネラルエレクトリック社]、11。ジョンJ.マクロイ[Cadwalader(ウィッカーシャムとタフト(1921年-25年));

Cravath、de Gersdorff、スウェイン、およびウッド(1925年-40年);

ミッドランド、ツイード、希望、ハドリー、マクロイ(1920年-40年)]12。オーウェンD.ヤング[ボストンと石とウェブスターのチャールズ・テイラー]、13。ノルマン人H.デイビス。

含まれた大きな寄付をコントロールした学界の中の1928人の委員の中:

1.ジェームズT.ショットウェル[メンバー問い合わせ。コロンビア大学ディレクター カーネギーEndowmentの経済学と歴史(1924年)、カーネギー国際平和基金(1949年)社長]、2の部門。

チャールズ・シーモア[メンバー問い合わせ,大統領エール大学]、3。ジョセフP. Chamberline[コロンビア大学ロー・スクール教授-ディレクター立法府徴兵研究資金(1918-1951)]、4。

フィリップ・ジェサップ、5。[米国地理学会(1915年)、社長ジョンズホプキンズ大学(1935年)の]アイザイア・ボーマン[メンバー問い合わせディレクター]、6。フィリップモーズリー[コロンビアUniv。

ロシア研究所]の教授国際関係創立者、7。グレイソンL.カーク[コロンビアUniv。ヨーロッパのディレクター研究所は]、8を勉強する。ヘンリーM.リストン[ウェスレー教派U.基本財産(1919 $3、000、000)、ブラウン大学大統領]、9。スティーブン・ダガン[教授政治学(ニューヨーク、ディレクター国際教育協会(1919年-46年)の大学都市)]、10。ニコラス・マレー・バトラー[コロンビア大学大統領]、11。エイブラハム・フレックスナー[ジョンズ・ホプキンズ-設立される 高等研究所プリンストン(1928)ディレクター(1930-39)] 12[ ]。ハロルド・ドッズ[大統領プリンストン大学(1933年の)].33オックスフォードのオールソウルズカレッジとプリンストンの高等研究所(円卓研究開発プロジェクトを実施し、調整するためにそこでイギリスとアメリカの円卓グループによって設立される)。

外交問題評議会は1928年にプリンストンで高等研究所を設立した。研究所のための頭字語はIASP(発音された私の毒ヘビ)である。毒ヘビはコブラ(フードのヘビ)などの毒ヘビである(その名前は「フードの形において」ギリシャ言葉「可動前背板」意味に由来している)。

ジョン・オッペンハイマー、ジョン・フォン・ノイマン、および外交問題評議会メンバー・ジョージ・ケナンは、プリンストンで高度研究施設のために働いたほんのわずかの有名な人であった。

戦略事務局の知能指導者職の外国国家支店はベテラン外交官ジョンC.ワイリーとDewitt C.プールによって設立された。プールは陰部仕事のプリンストンの学校のディレクターと近くの高等研究所のメンバーであった。

オールソウルズカレッジと高等研究所はそれらの知能集金人のために円卓コントロール情報組織に素晴らしいカバーを提供した。

エイブラハム・フレックスナーは1928年に高等研究所を設立した。

フレクスナーは、J・P・モーガンのメンバーが外交問題評議会に影響したことであった;

カーネギー財団のために作動させられる;

ロックフェラーの一般教育ボード;

そして、オックスフォード大学オールソウルズカレッジでロードス島の記念講演者として勤務していた。

トム・ジョーンズ(オールソウルズカレッジのロンドン円卓グループ、チーフがイギリスで本部を置く円卓グループのアクティブなメンバー)とともに、フレクスナーは働いた。

フレクスナーとジョーンズはオールソウルズカレッジにプリンストンの高等研究所についての計画の基礎を置いた。

オールソウルズカレッジとプリンストンの高等研究所はロンドンとニューヨーク円卓グループの間で設立された権力機構の準備のほんの小さな一部であった。

エイブラハム・フレックスナー、外交問題評議会のメンバーは1930年-1939年からのIASPのディレクターであるであろう。

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外交問題評議会はアメリカン・プレスのコントロールを通してその影響の多くを及ぼした。

ニューヨーク・タイムズ、ニューヨークヘラルド紙トリビューン、ワシントン・ポスト、ボストン夕方記録、夕刊、および新しい共和国を含む多くの新聞の全面買収または設立を通してコントロールは来た。

新聞記者として委員をスタッフに置くことによって、コントロールは来た。

英/アメリカ人の円卓国際問題研究所ウォルター・リップマン、トーマスのW.ラモントの創立会員は英国のプレスへの近いつながりを持っていて、英国とアメリカの情報組織のために働いた。

これらの書類は円卓グループ宣伝デリバリーシステムの一部であった。

委員は、アメリカ人の違うグループに影響し、円卓目的を促進するであろう方法で作動するように彼らをだますようにデザインされた台本を書かれた精神政治的なシナリオを慎重にプリントするであろう。

時々、成功した詐欺は発見されるであろう(ケースの中で、新聞の名声と未来が完全に台なしにされるであろう)。

時々、このグループのメンバーは成功した新聞を浸透させて、故意に彼らを破滅させるであろう。

会議用の影響はラジオとテレビを含むすべてのタイプのマスメディア操作に広がった。

今日外交問題評議会によって影響されたか、コントロールされた報道機関の部分的なリストは以下を含む:

中心的な放送システム、全国的な放送企業、RCAアメリカ放送協会、ケーブルニューズネットワーク大衆はサービス、Associated Press、 U.P.I.、ロイター、ボストン・グローブ、ロサンジェルス・タイムズ・シンジケート、ボルチモア・サン、シカゴ・サン・タイムズ、ミネアポリススター/トリビューン、ヒューストン投稿、ニューヨーク・タイムズ、タイム社、ニューズウィーク/ワシントン・ポスト、ダウ・ジョーンズ&会社とナショナル・レビューを放送した。

心理学的な操作は、心理学的戦略ボードと呼ばれる政治のエージェンシーにより調整された。

心理学的な戦略ボードの建築家はゴードン・グレーであった。

グレーはヘンリー・キッシンジャーという名のコンサルタントを持っていた。

キッシンジャーはロックフェラー家への支払われた政治顧問であった。

ロックフェラーファミリーのゴードングレー、ヘンリー・キッシンジャー、および多くのメンバーは所属していた 外交問題評議会 。

1951年7月26日木曜日に、トルーマン大統領は、プレスに、心理学的な戦略取締役会が中央情報局の一部であったと言うであろう。

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本の中で、彼らのプライバシーを侵害し、意識的な詐欺、故意の嘘つき、および否定でいっぱいであった公式なイデオロギーを通して現実をコントロールし、変更するために心理学的なマニピュレーションを使って、1984年のビッグ・ブラザーは人々をコントロールした。

外交問題評議会と王室の国際問題研究所メンバーは、人々をコントロールする同じテクニックを使用した--彼らの同胞を含める。

ハドリー・キャントリルとロイドFreeはプリンストン大学社会心理学者であった;

研究者;

そして情報機関関係者らのメンバー。

精神政治的な方針戦略とテクニックを開発するために、外交問題評議会メンバー ネルソン・ロックフェラーはそれらに出資した。

外交問題評議会メンバーエドワードR.マローは、ロックフェラー基金出資指導 ナチスのラジオ宣伝テクニックの体系的な分析およびラジオの政治的な慣習を執行する研究プロジェクト によってする。

この研究は外国の放送された情報機関(FBIS)と呼ばれる政府機関を監視していて、放送している広い世界を結果として生じるであろう。

FBISは米国情報庁(USIA)になるであろう。

USIAは、精神政治的な方針戦略を使って、国内外で公的な態度に影響することによって米国外交方針を達成するために設立された。

研究とレファレンスサービスのUSIAオフィスは、国家安全保障会議のために精神政治的な情報方針を立てることにおいて取締役会を計画している方針によって考慮された心理的要因と宣伝問題の上のデータを準備する。

心理学的な戦略ボードはボード(OCB)を調整している操作になった。

ボードを調整している操作は新しく名前をつけられたスーパー動力を供給された心理学的な戦略ボードであった。

取締役会を調整している操作は心理学的な戦略取締役会より多くのメンバーを持っていた。

ボードを調整している操作は同じ任務を持っていた。

ボードを調整している操作は、個人の莫大なグループを処理するために心理学的な戦略、宣伝、およびマスメディアを使うであろう。

ボードを調整している操作は宣伝マシンを持っていた--その意のままに使える米国情報庁。

USIAは国家安全保障会議のために外交方針宣伝に責任があるであろう。

国家安全保障会議は、国家安全保障方針を推奨することについて責任がある。

米国の大統領は、是認された方針を持つことについて責任がある。

ボードを調整している操作は、適時に保証する詳細な操作上の計画の部間の面と方針計画の調整された実行を調整することについて責任があった。

国家安全保障会議によって勧められた国家安全保障方針はアメリカ合衆国の事実上の外交方針である。

方針は、ボードを計画している方針のために国務省で働いた人によって国家安全保障会議のために台本を書かれた。

研究とレファレンスサービスのUSIAオフィスは、国家安全保障会議のために精神政治的な情報方針を立てることにおいて取締役会を計画している方針によって考慮されるであろう心理的要因と宣伝問題の上のデータを準備するであろう。

1955年に、USIAのディレクターは取締役会を調整している操作の投票メンバーになった;

USIA担当者は、ボードを計画している国家安全保障会議のミーティングに出席するように請われた;

そして、USIAディレクターはCabinet meetings.36に招待された。

外交問題評議会は、1939年9月12日に国務省のコントロールを取りはじめた。

その日のハミルトン・フィッシュ・アームストロング、外務のエディタ、およびウォルターH.マロリーに、外交問題評議会の常勤取締役は国務省を訪問した。

協議会は、ヨーロッパの戦争の勃発を考慮して有益で、適切であるかもしれないそのような援助を提供した。

協議会は、4つの一般的なエリアの研究を続行するためにエキスパートのグループを結成することを提案した;

セキュリティ、軍備、経済と財政の問題、政治的な問題、および領土問題。

1939年-1945年から、ハミルトン・フィッシュ・アームストロングは戦争と平和の研究と呼ばれる外交問題評議会プロジェクトの常勤取締役であった。

協議会の戦時仕事は秘密であった。

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1941年2月に、協議会と国務省の間の関係は変わった。

CFRは公式に国務省のコントロールを取った。

国務省は特別な部門、特別な研究の部門を設立した。

それはちょうど外交問題評議会戦争と平和研究グループのように組織された。

それは経済の、政治的で、領土、およびセキュリティのセクションに分割された。

会議用のグループによって勤務している研究秘書は、新部門の中で働くために国務省によって雇われた。

これらの人はまた、彼らのそれぞれの会議用のグループに研究秘書として勤務し続けることを許された。

レオPasvolskyはResearch.38のディレクターに任命された。

1942年に、国務省と外交問題評議会の間の関係は再び強化された。

部門は戦後の外交方針における諮問委員会を設立した。

会長はコーデル・ハル秘書であり、副会長はサムナー・ウェルズ次官であり、レオPasvolsky(特別な研究の部門のディレクター)博士はその行政官に任命された。

何人かのエキスパートは部門の外から採り入れられた。

外のエキスパートは外交問題評議会メンバー戦争と平和研究グループであった;

ハミルトン・フィッシュ・アームストロング、アイザイア・ボーマン、ベンジャミンV.コーエン、ノルマン人H.デイビス、およびジェームズT.Shotwell.39

合計において、戦争と平和研究グループの操作の間に催された362のミーティングがあった。

ミーティングはニューヨーク市のハロルドプラット家で催された。

ハロルドプラット家は58の東の68番目の通りにあり、外交問題評議会本部である。

「詐欺の戦術」は形式化した心理戦テクニックである。

詐欺の策略は、物質的な環境(すなわちそれらは、人々のために間違いの現実世界を作成するように使われる)と異なる心理学的な環境を築く。

知覚の心理学で、詐欺の策略は、架空の認識結果を引き起こすことを試みる。

詐欺が行動に影響するように従われなければならない3つの基本的な規則がある。

第一に、詐欺は「妥当」にちがいない;

第二に、ケースの中の事実が本当に何であるかをチェックする簡単な方法が全然あってはならない;

そして、3番目、詐欺の使用により、which which 貴重な未来可能性を持つことができる のソースは疑われるべきではない。

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実のところ、彼らがそのようなものを何も見ない時に、彼らが1つの物を見ると信じる中にそれらの聴衆を処理するために、幻影論者は指図の誤りと奇術を使う。

奇術師は半分においていつも人々を鋸でひいていて、再び一緒に彼らを戻している。

彼らの聴衆を惑わし、楽しむために、奇術師は彼らの指図の誤りと奇術を実行する。

外交問題評議会は、実のところ、彼らがそのようなものを何も見ない時に、彼らが1つの物を見ると信じる中に効果的に人々を処理する精神テクニックの指図の誤りと手練を使う。

貪欲さと個人的な利益によって追いやられた人;

銀行、産業、メディア、および軍隊をコントロールした人;

その時戦争からより容易に利益を得ることができた人 それらは 平和から利益を得ることができた;

彼らの国に忠実であるのでなく外交問題評議会と呼ばれるグループに誠実な人は、惑わさなく、楽しむけれども彼らの仲間費用で利益を得て、道徳と無関係で、非倫理的で、平凡な冷酷な生き物の小集団の信念を受け入れるために国内外で人々をだます精神テクニックの手練を使うであろう。

テリー・ウィリアムズによるイメージ

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